問いが問いを生む

新人のPRには、翌日の朝に返信が来た。

「ご指摘ありがとうございます。もう一度考え直してみます」

短い返信だ。だが、その後ろに彼の思考の動きが見える。逃げではなく、向き合おうとする姿勢が。

数時間後、修正されたコードが上がってきた。変数名は具体的になり、分岐処理の意図が明確になっていた。完璧ではないが、前のバージョンとは違う「考えながら書いた」という痕跡がある。

コメント欄を見ると、田中からのメッセージがあった。

「いいね。その調子で」

ただ三文字。しかし自分は、その言葉の重さを感じた。同時に、別の違和感も浮かんだ。

昼休み、自分は田中に声をかけた。

「新人のコードについて、僕のコメントで大丈夫でしたか。もっと直接的に指摘した方が、早く成長するんじゃないかって……」

田中は笑った。「あなたは何のために指摘してますか」と。

それは問いだった。答えるべき質問ではなく、自分の中に落とし込むべき問い。

「効率のためじゃなくて」と田中は続けた。「彼が自分で判断できるエンジニアになるためです。その過程で、あなたも何か気づくはずです」

夕方、もう一度新人のコードを眺めていると、次の質問が出てきた。なぜこの判断をしたのか。その判断は、チームの他の部分にどう影響するのか。

それは単なるレビューコメントではなく、エンジニアとしての思考の道筋だった。

チャットには、別のチームメンバーからの通知が来ていた。自分がコメントした別のPRについて、「この指摘、参考になりました」という返信。知らないうちに、自分の「問い方」が、チーム内で循環し始めていたのだ。

画面の向こう側で、誰かが同じように「なぜ」と問い、誰かがそれに向き合う。その連鎖が、このチームの基盤なのだろう。

自分は、その一部になっていた。