私の場合、キャリア初期は完成度に固執しすぎてて、結果として発表が後ずれしてしまったことがあります。市場や上司からのフィードバックを得られず、独りよがりなものになってしまった経験が何度かあるんですよね。

今は「70点で出す」を意識してます。もちろん責任ある仕事は100点を目指しますが、プロジェクトの性質によって判断するようにしました。スピード感が求められる環境では、完璧さより反復のスピードが価値になることが多いんです。

面白いのは、発表してからのブラッシュアップの方が、内輪で完成させるより効率的だったりすること。外部の視点が入ることで、自分では気づかなかった改善点が見えてくる。完成度と発表のバランスって、職種や組織文化に左右される部分も大きいと感じます。最終的には『どの段階で価値が生まれるのか』を見極めることが重要かなと思ってます。