前提の風化

加藤は再びマーカーを手に取った。しかし、ホワイトボードには何も書き足さなかった。

「その通りだ」彼は静かに言った。「陳腐化する。記録も、判断も、そしておそらく僕たちの議論も」

山口が身を乗り出した。「では、定期的に見直すプロセスが必要では」

「そうなると、また管理の手間が増える」渡辺が重ねた。声に疲労が混じっていた。

佐藤は加藤の横顔を見ていた。ホワイトボードに向かう姿勢が、さっきより少し力を失っているように見えた。

「だが、それでいい」加藤が言った。「手間が増えることは悪ではない。むしろ、その手間の中身が何かが問題なのだ。前提を検証する手間と、ただシステムを保守する手間は、本質的に異なる。前者は思考を伴う。後者は惰性だ」

加藤はペンを置いた。

「六ヶ月ごと、もしくはメジャーな変更の度に、当時の決定根拠が今も妥当するか問い直す。その結果、『これはもう古い。別の理由で今は成立している』と判断されることもあるだろう。それは失敗ではなく、むしろ成長の証だ。問題は、その検証を誰が、どのように行うのか、その仕組みを作ること」

渡辺は腕を組んだ。佐藤はその様子から、彼の内部で何かが重くのしかかっているのを感じた。

「つまり、永遠に終わらない」渡辺が呟いた。「型の検討が、プロジェクトの最後まで続く、ということか」

加藤は頷かなかった。代わりに、消えかけたホワイトボードの図を眺めた。

「そうではなく」加藤は言葉を選ぶように話した。「終わるのではなく、進化し続ける。それが健全なシステムだと思うが、皆さんの考えは」

テーブルに沈黙が落ちた。誰もが異なることを考えていた。