色分けの法則

カレンダーの色分けを始めてから3日目。予想外のことが起きた。

赤で塗った締切日に向かって逆算した日程表。それに従って作業を進めていると、いつもより早く最初の段階を終えられた。青いペンで「下書き完了」と記した日付に、実際にそこへ到達したのだ。

これまでなら、締切まで「まだ時間がある」と感じて、手を止めてしまうことが多かった。あるいは、焦って不必要な修正を重ねてしまう。その繰り返しで、いつも最後は詰め込み仕事になっていた。

だが色分けは違った。マーカーで引いた線は、約束のようなものだった。自分自身との約束。それが目に見えるだけで、ここまで変わるとは。

疑問が頭をもたげた。本当に効いているのは、この工夫なのか。それとも、新しいことを始めた気分の高揚なのか。プラシーボ効果ではないのか。

スマートフォンの通知音が鳴った。既存クライアントからの緊急修正依頼。提出期限は明日の朝。赤いペンで色分けされた案件は、今、準備段階の途中だった。

つまり、今この瞬間に修正対応を始めると、綿密に計画した配分が崩れる。デスクの上の色とりどりのカレンダーを見つめた。秩序か、現実的な対応か。その間で、自分は揺らいでいた。

手を止めて、依頼内容を読む。修正箇所は少ないように見える。30分あれば終わるだろう。なら、この30分をどこから捻出するか。計算が始まった。

時間は消費されるもの。あるいは資源。その両方なのかもしれない。選択した瞬間に、それは何になるのか。