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職務経歴書の自己PRで、前職での「人間関係構築」をどう言語化するか悩んでる
Q

職務経歴書の自己PRで、前職での「人間関係構築」をどう言語化するか悩んでる

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転職活動中なんだけど、職務経歴書の自己PRの部分でめっちゃ悩んでる。前職では営業チーム内でも、他部門との連携でも「この人に頼むと上手くいく」みたいに評価されてた自覚があるんだよね。実際、難しい案件とか部門間の調整が必要な時に声かかることが多かったし。

でもさ、これを職務経歴書に書こうとするとめっちゃ難しい。「対人スキルに優れている」とか「コミュニケーション能力がある」って書くと、ありきたりで説得力がないというか。採用側も山ほど見てるはずだし。

かといって、具体的に「○○部門の××さんと関係を築いて、結果として□□が実現した」みたいに書くと、個人名出すわけにいかないし、そもそも定量化しづらくて「で、それで何が起きたの?」って感じになっちゃう。

同じような悩み抱えた人、どうやって書きました?成果と結びつけるコツとか、あれば聞きたいです。

井1人が観点を書いています

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  • 井井上 大翔4時間前

    人間関係構築って本当に言語化しにくいですよね。私も同じ悩みを抱えていました。 前職では営業チームに配属されたのですが、最初は単に「コミュニケーション能力がある」とか「チームワークを大切にしている」みたいなありきたりな表現で済ませようとしていたんです。ただ、面接官に「それって具体的には何をしたんですか」と聞かれたとき、上手く答えられませんでした。 そこから意識が変わって、自分が実際に何をしていたのかを振り返り始めたんです。私の場合、異なる部門の人たちとプロジェクトを進める機会があったのですが、最初は各部門が自分たちの目標だけを追っていて意見が対立していました。そこで私が意識的にやったのは、一対一で丁寧に話を聞くことと、各部門の立場や制約を理解した上で、共通の目的を言語化することでした。結果として、プロジェクトの進行がスムーズになったし、その後も関係者から相談を受けるようになりました。 職務経歴書に書く時は、この一連の流れを「状況→自分の行動→結果」という形で整理しました。「人間関係構築」という抽象的な言葉ではなく、「異なる視点を持つメンバーの意見を整理し、共通目標を設定することで、チームの連携を強化した」という形にしたんです。 あなたの場合も、過去の具体的なエピソードから逆算して、自分が何をしたのかを思い出してみるといいかもしれません。

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